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Nobel Chemical

农业企(qǐ)业(yè)未来发展的五大趋势

发表时间:2018-12-26 09:25

  任何事物的发展都是有规律,有趋(qū)势可寻的,作为农业企业(yè)自(zì)然也不例外,下面就来看(kàn)看农业(yè)企(qǐ)业的(de)五大发展趋势(shì)。


一、品牌(pái)化

  品牌是企(qǐ)业无形(xíng)资产与(yǔ)有形资产之间的转换(huàn)器。在企业发展过程中,品牌的**度和美誉度会通过迅速扩(kuò)大的市场转化(huà)为现实的财(cái)富(fù)。

    1、没有品牌**度和美誉度的企业,要(yào)想开拓市场、扩大规模,会碰到许多(duō)难以想象的困难(nán)。一旦(dàn)拥有了足够的品牌**度和美誉度,就会给企业的发展带来许多意料不到(dào)的方(fāng)便。

    2、由于先入为主的印象,很多**企业(yè)在(zài)进(jìn)入(rù)其他产业领(lǐng)域(yù)时,都(dōu)采用了(le)新的品牌,譬如,希望进入食品行业和(hé)房地产行业、零售业时,就使用(yòng)了(le)“美好”品牌。没有主品(pǐn)牌,多(duō)品牌就无所依存。

    3、随着企(qǐ)业规模与影响的逐步(bù)扩(kuò)大,品牌呈现出由(yóu)产品品牌(pái)、企业品牌、行业品牌的转(zhuǎn)换。企业(yè)一旦发(fā)展到行业品(pǐn)牌阶段,其行业(yè)霸主(zhǔ)地位就得以确立。


二、规模化

大(dà)企业越来越大,而大企(qǐ)业扩张(zhāng)的方式也正在发生重大(dà)变(biàn)化。

1、兼并重组

  如(rú)新希望兼并六和,六(liù)和兼并石羊(yáng),成为2006年、2007年饲料行(háng)业发展的(de)两(liǎng)大(dà)新闻。这也意味着饲料行业,尤其是大(dà)型饲料企业的(de)发展,已经由传统的(de)征地建厂型向兼并重组型转(zhuǎn)变。

2、资(zī)本运作

  正虹、新希(xī)望、通威等饲料企业渐次上市(shì),成为(wéi)饲料企业资(zī)本运作的典范(fàn);广东海大以技术、人(rén)才、市场为突出优势,吸收外(wài)来资本,又成(chéng)为另一(yī)种资(zī)本经营的模(mó)式。


三、产(chǎn)业(yè)化

产业链(liàn)整合成功(gōng)的关键


1、要有(yǒu)足够的(de)链条管理能力

  每(měi)个企业的(de)核心竞争力各不(bú)相同,应(yīng)当(dāng)按照自己的资源情况,选定适合自己的发展(zhǎn)模式(shì)与实施方式,该做的做(zuò),不该做的坚决不做。

2、成本(běn)控(kòng)制不能稍有懈怠

  成本(běn)控制成(chéng)为(wéi)大企业之间下一步竞争的关键因素,不少企(qǐ)业正(zhèng)在(zài)采取轻资产结构、探索替代(dài)原料、改善运(yùn)营方式及精(jīng)细化管理等手段,来积累(lèi)自(zì)己在成本控制方面(miàn)的(de)优势。

3、区域优势企业(yè)的(de)市(shì)场全国化

  企业(yè)一旦发展到了(le)一定(dìng)的规模,并找到(dào)了复制(zhì)自己的密码(mǎ)——企业文化,就有(yǒu)能力(lì)向更大的区(qū)域来扩张。


四、专业化  

  由于品牌化、规模化、产业化程(chéng)度的不断提升,行业的分(fèn)工也越来(lái)越细,每个企业都(dōu)在大农业产业链上寻找自己(jǐ)的位置,打造专属于自己(jǐ)的核心竞(jìng)争优势,并在不断强(qiáng)化这(zhè)种竞争优(yōu)势,使得区(qū)域品牌在异地拓(tuò)展(zhǎn)的困难大(dà)大增加(jiā)。


1、虎口拔牙

  在异地拓展,犹如虎口拔(bá)牙(yá),因(yīn)为那是“人家(jiā)的市场、人家(jiā)的地盘”,你要夺取,你**比人家更强。换言之,也(yě)就是品牌认(rèn)知、转换(huàn)的(de)难度相当之大。

2、介入(rù)的(de)时机(jī)

  进入新市场(chǎng),是选择市场低谷期还(hái)是高峰期,各有各(gè)的难(nán)处和好处,低谷期竞争对手防守较松懈但自己的困难也会很多(duō),高峰期虽可以趁势而上但竞争对(duì)手的攻击力可(kě)能也会很猛。

3、投资的方式

  早期(qī)是“有了工厂(chǎng),不愁(chóu)市场”,而现在(zài)则是“先有市场,后有工厂”。不(bú)少企(qǐ)业采取先组建销售公司进行(háng)市场探索(suǒ),或租赁工厂进行试(shì)生产,征地建厂的方式已经不再是饲料企(qǐ)业扩(kuò)大规模的主要方式。


五、国际化(huà)

  国(guó)内竞争国际化(原料、市场(chǎng)、人(rén)才(cái)),海外市(shì)场成(chéng)为(wéi)人们关注的新热点。国(guó)际化拓(tuò)展实(shí)际上是(shì)异地化拓展的一种特例,与上(shàng)述专业化(huà)的情(qíng)况(kuàng)相似,在拓展国际(jì)市场时,人才瓶颈、文化融合、管理问题、技(jì)术(shù)问题将会更加突出。

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